2018年12月21日，精工能源集团2019年度经营思路研讨会顺利召开。会议全面总结了公司2018年的各项工作，分析当前经济形势和行业发展情况，规划确立了2019年公司的经营思路，经营目标和各项举措。会议由精工能源集团董事长兼总裁孙国君主持，集团领导，各事业部、各职能条线负责人共28人参加会议。

2019年精工能源集团经营思路研讨会

会上，集团各职能条线、各事业部进行工作汇报，大家肯定成绩、直面问题、殷切期待、合理建议。

EPCM部刘兆祥总作部门汇报

会上，孙总作了2019年精工能源集团经营思路报告。报告中提出，巩固发展光伏发电产业，拓展更广泛的新能源发电领域；大力推进节能环保产业的发展，实现公司新的业绩增长极；努力实现热力产业、电力交易的市场化运营，加快能源互联网生态系统的建设；2019年，加强对外合作，强化先进技术的引进和研发；以资本驱动、创新经营，去实现产、融、联的跨界发展；加强企业文化建设、重视企业对外宣传，提升公司竞争的软实力。

孙国君总裁作2019年精工能源集团经营思路报告

随后，参会人员分成三个小组，针对孙总和其他部门的报告进行讨论并提出了各自的意见和建议。特别是在产业布局加快项目落地、适当放宽项目人员权限、各产业联动营销、激励机制、人员绩效考核等方面引起大家的共鸣。

各小组集思广益、热烈讨论

会议始终贯穿着求真务实的精神，集思广益、勇于创新，明确了2019年工作目标，为各条线工作计划指明了方向、奠定了基础。

参会领导合影留念

2018年，受到5.31新政的影响，公司的发展速度有一定的放缓，但是，公司上下坚持孙总提出的“扎根、深耕”，创新引领的发展理念，不畏艰险、勇于开拓，向多能互补能源产业生态圈与融联互通共享经济圈的建设方面继续推进。

   2019年公司将在新格局、新形势、新经济下，以脚踏实地、创新务实的精神，以新模式、新思路、新装备、新技术寻求稳健发展。