7月18日，精工能源集团各产业业务条线培训交流会在精工能源集团本部16楼会议室顺利召开。各产业条线分管领导、负责人及所有市场开发人员等共41人参加了此次培训交流会。会议围绕“光伏产业、节能产业、热力产业、能源互联网、售电产业、项目投资风险评估办法”这六大主题展开。

开发管理中心张健总首先阐述了这次召开培训交流会的主要目的，站在集团高度来共同探讨业务拓展，让大家拓宽知识面和业务范围，熟悉集团的各个产业业务开发模式，进一步挖掘客户群体，以开放、自由的形式相互学习、共同探讨以期实现长远发展。

会议学习研讨

各产业模块负责人主要从业务开发内容、开发模式、项目要求、市场需求、盈利点、优劣势、项目案例等方面的知识分享，与会人员结合自身实践经验就该产业业务模块自由提问和发表见解与建议，大家充分探讨和交流，在获取新的模块知识的同时也审度自身业务运营方式，集思广益对未来业务拓展不断反思创新。

光伏产业作为精工能源集团的主营业务载体，张玉祥主要从“集团光伏产业发展状况”、“分布式光伏项目介绍”、“光伏项目开发类型”“其他光伏项目开发”四个方面首先做了充分的介绍。

节能产业技术负责人郑志元系统介绍了VIFO中央空调解决方案、FMCS厂务监控系统解决方案、照明节能解决方案、水蓄冷解决方案、磁悬浮空调主机等主营业务的产品原理及应用优势。

能源互联网负责人张明利从“什么是能源互联网”、“精工能源互联网介绍”、“商业模式探讨”三方面让大家认识到在当今科技发达的互联网大数据时代，能源作为传统产业概念也能利用互联网手段促进能源利用结构优化、推动节能减排，我司积极探索能源互联网开发领域，争创行业领跑者。

热力产业负责人郭丹以“综合能源服务”概念为导入，带领大家全面深入了解了热力能源服务的产业类型、发展模式、行业前景等。

新电改下售电市场的放开将有效推动电价市场化和配用电量市场化，售电公司面临机遇与困难的双重选择，迎合政策把握发展机遇的同时更需要迎难而上、勇往直前的勇气。

运营管理部负责人方宁针对各产业模块的开发现状做了会议总结，并与大家探讨分析了光伏、区域能源、节能等新能源类项目风险评估的四大要素：（1）安全；（2）合法、合规；（3）经济效益；（4）可持续性。

最后副总裁兼总工程师赵总总结：市场发展环境变化莫测，企业只有不断更新知识、技能、资源储备，才能在激烈的市场竞争下永葆活力，具备足够的敏感度与内在驱动力，在机遇来临时一马当先。此次会议本着求真务实的精神，积极沟通、集思广益、勇于创新，一方面是对2018上半年“过去”的总结反思，更重要的是各个产业共聚一堂，实现了“知识、技能、资源”共享，接下来市场开发人员需要整合公司资源、拓宽开发视角、创造无限可能！