为进一步推动营销工作开展，明确公司阶段发展方向及工作重点，提升挖潜增效，更好地进行销售制度、营销工作规划的宣导、贯彻及落实，充分调动全体营销人员的积极主动性，并总结工作、发现问题及不足，为2015年下半年进行有效部署。厦门立思全体营销人员会议于2015年5月29日至5月30日在厦门立思总部召开。

   本次会议由营销中心主持，厦门立思董事长楼宝良、精工控股集团营运中心总监吴昊、精工控股集团营运中心巡视组委员吴先桂、厦门立思总经理张丰及厦门立思全体营销人员参加了此次会议。

    会议首先由总经理张丰针对厦门立思业务现状及方向规划进行了详细解说，并明确了下阶段厦门立思营销推广的方向。精工控股集团营运中心总监吴昊也以《以管理提升效益，以愿景促进企业发展》为主题发表了讲话，并指出了厦门立思营销团队目前存在的主要问题，及集团对厦门立思的定位与期许。楼宝良总裁的讲话中明确了“营销为龙头”的经营方针，并提出了加强团队建设、完善绩效考核及提高人员工作积极性的要求。集团充分肯定行业前景及公司发展方向，并提出营销支持政策及市场配套体系。精工控股集团营运中心巡视组委员吴先桂通过 “做有利润的销售、做有现金流的销售”核心要求，指出了公司业务承接的方向及应收账款推进工作的重要性。有了集团领导对厦门立思的一致肯定及期许，营销人员对厦门立思的未来及发展充满信心。各区域负责人也针对上半年工作情况及下半年工作规划进行了总结汇报，楼宝良总裁根据各区域的汇报内容分别进行了点评。

    会议第二阶段主要是由厦门立思财务总监汪培忠进行的财务报销制度的宣导、厦门立思法律顾问团律师进行法律知识课程培训《合同法知识培训》及精工控股集团营运中心总监吴昊进行的销售课程培训《如何打造高绩效营销团队》。

    经过为期两天的营销会议，充分调动了全体营销人员的工作积极性，全体营销人员对公司的战略方向有了更清晰的认识。2015年是立思夯实基础，固本强基的一年，面对多变的市场环境，我们有信心以真诚的服务与可靠的技术实力助力节能市场快速发展，为“资源节约型、环境友好型”社会建设做出更大的贡献。